2015年サービス開始以来 累計受講者数
2,700名突破!
※2015年4月~2020年6月の参加者数

“次世代リーダー・幹部”を育て、組織の成長に貢献する JAICリーダーカレッジ

通学制 or オンライン制
どちらかお選びいただけます

2020年 秋開催コース受付中

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受付時間9:00~18:00(土日祝除く)

電話 03-5282-7600
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行動変容サポート保証

貴社の社員にこんな風に変わって欲しくありませんか?

真面目だけど
もっと積極的になって欲しい

イマイチ物足りない 今井 二郎(いまいじろう)

真面目に素直に頑張っているけど
いつも受け身、主体性が足りない

年齢
28歳
所属
営業2課
役職
チーフ
得意な営業
問合せ対応
仕事スタイル
指示に従う
長所
誠実、優しい
短所
押しが弱い、従属的
口癖
かしこまりました
出身地
東京都府中市
家族構成
実家暮らし
趣味
フットサル
資格
自動車免許
購読紙
R25
CHANGE
あの今井君が
  • 積極的に手を挙げる
  • 自分の意見を提案する
  • 会議で発言する
  • 周囲に流されなくなる
  • 結果にこだわる
  • 後輩に頼られる
「脱」受け身な姿勢!
行動力を磨いて、主体的で自ら考え、自ら動くリーダーへ!
CHANGE

周囲から信頼される
人間性を備えてほしい

下から信頼されない 加賀 剛(かがつよし)

プレーヤーとしては優秀だけど、
部下がついてこない、辞めていく・・・

年齢
45歳
所属
開発1課
役職
マネージャー
得意な営業
開発要件
仕事スタイル
個人プレーヤー
長所
自分にも人にも厳しく
短所
部下指導ができない
口癖
自分で考えてやれよ
出身地
宮城県
家族構成
趣味
陸上競技
資格
なし
購読紙
日本経済新聞
CHANGE
あの加賀君が
  • 周囲に感謝を伝える
  • 部下をほめる
  • 他部署に関心を持つ
  • 人の成功を喜ぶ
  • 笑顔でコミュニケーションがとれる
  • すぐ怒らなくなる
メンバーへの関わり力を磨き、チームで結果を出せる最強リーダーへ!
CHANGE

全て自分でやるのではなく、
部下に任せられるリーダーになって欲しい

任せるのが苦手、彼にはまだ早いが口癖 今田 早人(いまだはやと)

根が真面目なんだろうけど、
もっと部下を信じて仕事を振って欲しい

年齢
36歳
所属
販売促進課
役職
課長補佐
得意な営業
エクセル全般
仕事スタイル
細かい作業好き
長所
責任感が強い
短所
キャパを超えて抱える
口癖
俺がいないと回らないから
出身地
地神奈川県川崎市
家族構成
妻、娘
趣味
Gショック集め
資格
マーケティング検定
購読紙
日経MJ
CHANGE
あの今田君が
  • 部下に任せる
  • メンバーの意見を聴く
  • 全体を見て判断する
  • 視点が高くなる
  • 部下を育成する
なんでもかんでも自分でやるより、周りを動かせるリーダーになろう!
CHANGE

周囲をまとめる
コミュニケーション力を備えてほしい

技術畑12年、腕は立つけど 畑 達也(はたけたつや)

専門家としては優秀だけど、
チームをまとめる存在感がもう一つ欲しい

年齢
35歳
所属
システム開発課
役職
主任
得意な営業
プログラム構築
仕事スタイル
指示待ち職人
長所
細かい、ロジカル
短所
コミュニケーション不足
口癖
どうなんですかねぇー
出身地
東京都品川区
家族構成
独身
趣味
webサイト作成
資格
LPIC 応用情報技術者
購読紙
紙媒体は不要
CHANGE
あの畑君が
  • 話せるように変わった
  • PJメンバーと交流する
  • 後輩に指導をする
  • 自分の意見を言う
  • チームを引っ張る
  • 上司のフォロワーになる
そろそろ「専門家」から一歩前進するべき時、周囲を巻き込むリーダーシップを磨け!
CHANGE

2020年 秋開催コース受付中

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この3要素が
リーダーに備わっていたら、
とても心強いと思いませんか?

  • 人間性
  • 目標達成
  • コミュニケーション力

3要素を磨く
メインプログラム
厳選コンテンツ

PROGRAM01

“20世紀もっとも影響力のある書籍”『7つの習慣®』
周りから
信頼される人格を身につける

“20世紀もっとも影響力のある書籍”『7つの習慣®』

他責にしない、違う見方の存在を意識するといった“原則の考え方”を基に、個人としての自立と組織における信頼関係について学ぶ。 書籍の販売は全世界で4000万部を突破。
アメリカでは企業ランキングTOP100社の90%以上が社員教育に取り入れている

PROGRAM02

誰でも目標達成できる方法『原田メソッド』
仕事の中で
人格と能力を磨く

誰でも目標達成できる方法『原田メソッド』

公立中学校の陸上部を、7年間で13回も日本一に導いた、元カリスマ体育教師 原田 隆史氏が考察した目標達成できるプログラム。
ユニクロ、カネボウ化粧品、野村証券、キリンビール等、日本の主要企業約300社で導入された実証済のプログラム

PROGRAM03

リーダーとしての必須スキル『コミュニケーション研修』
組織に影響する
コミュニケーションスキル

リーダーとしての必須スキル『コミュニケーション研修』

将来、組織を導ける力強いリーダーになるために、どのようにメンバーに接していくべきか、具体的なコミュニケーションスキルを実践しながら学んでいきます。
周囲に影響を与えるリーダーに必須のスキル

FEATURE

3つの特徴

360°評価を導入

上司・部下・同僚からの評価を知ることで変化すべき方向と本質を明確化。根本である「姿勢」「言動」「行動」から変容します。

職場実践型

研修での学びを職場で即実践。行動変容、所属する組織への影響力UPを目指します。継続学習の効果により、成長や変化を促進させていきます。

完全クラス・担任制を採用

高い意識を持つ他社リーダーとの交流をすることで、外部のリーダー達の成長意欲、変化する姿を目の当たりにして、これまで変化の乏しかった方でも大いに刺激を受けることになります。

2020年 秋開催コース受付中

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受付時間9:00~18:00(土日祝除く)

電話 03-5282-7600
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通学制

他流試合効果により行動変容を促進!

  • 月1回×12か月、実際に研修会場にお集まりいただいて受講していただきます。
  • 1回の研修時間は、13:30-18:30の5時間
  • 講師・他の受講生と直接交流できます。

オンライン制

自発的な行動変容により効果を生む!

  • 毎月配信される動画で個人学習していただいたのち、月1回のオンライン講座に1年間参加していただきます。
  • 研修時間は、1回3~4時間
    ※研修回により時間が異なります。
    プログラムの詳細はお問い合わせください
  • ご自身のお好きな場所で、オンライン講座を受けられます。

導入事例-01

業界:梱包材メーカー

派遣者:代表取締役社長 参加者:製造課長代理 A様

代表取締役社長

Aさんは技術の腕なら誰よりも信頼できるんですけど、もっと自発的に改善点の意見を言ったり、周囲を巻き込んで実行していく行動力を磨いてほしいと以前から思っていました。リーダーカレッジで、まさに課題だったリーダーシップの必要性に気が付いたようで職場での行動の変化が出てきて満足です。自分からコストダウンの提案が上がってきました。

製造課長代理 A様

10年以上、技術の専門家畑でやってきたので、細かい微調整など経験と技術には自信があります。しかし、リーダーカレッジに参加して、これまでのやり方を継続すれば良いのではなく、より改善できることを自分から模索したり、周囲とコミュニケーションを取って仕事をすることの重要性を学びました。一技術者からリーダーに成長できました。

導入事例-02

業界:教育サービス

派遣者:常務取締役 参加者:ブロック長 C様

常務取締役

Cさんの課題は、月によって成果に波があることでしたが、リーダーカレッジで達成するためのノウハウを学んだことで波がある原因がわかったようです。最近は毎月きちんと数字が出せるようになってきました。また自分が学んだ目標達成のノウハウを部下にも共有してマネジメントにも生かしているようです。

ブロック長 C様

これまで目標を達成できることもあれば、できないこともありましたが、どこに問題があるのかしっかり分析する機会が欠けていました。リーダーカレッジで目標達成ノウハウを学び、重要行動の洗い出し、行動計画の具体性、週単位のデッドライン設定の3点が甘すぎると痛感しました・・・。学んだ達成のための計画を早く実行したいです。

ご契約フロー

まずは、資料請求を!
もしくは、見学会等も行っておりますのでお気軽にお問い合わせください!

  1. STEP1

    資料請求 or お問い合わせ
  2. STEP2

    訪問 or 見学会
  3. STEP3

    お申込み(ご参加者様・参加クラスの確定)

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